Commercial
Urgences client → Devis → Relances
Le compte stratégique passe en tête ; le brouillon pose la suite.
Automatisation du traitement des e-mails
Vos catégories, vos priorités et vos règles deviennent un processus appliqué à chaque e-mail entrant.
Ce que « personnalisé » signifie
| Décision métier | Exemple de configuration | Effet dans Mailior |
|---|---|---|
| Catégoriser | Urgences, Factures, Devis, Relances ou Candidatures | Une catégorie exploitable par message. |
| Prioriser | Urgences client avant Devis, puis Factures | L’ordre des dossiers est l’ordre du travail. |
| Fixer les règles certaines | @client-x.fr suit un parcours dédié | Les expéditeurs connus partent sans ambiguïté. |
| Interpréter le contenu | Reconnaître une demande urgente sans mot-clé exact | L’analyse du sens complète les règles. |
| Préparer la réponse | Ton, structure et prochaine action attendue | Le brouillon suit vos consignes, puis passe en validation. |
Urgences, Factures, Devis, Relances ou Candidatures
Une catégorie exploitable par message.
Urgences client avant Devis, puis Factures
L’ordre des dossiers est l’ordre du travail.
@client-x.fr suit un parcours dédié
Les expéditeurs connus partent sans ambiguïté.
Reconnaître une demande urgente sans mot-clé exact
L’analyse du sens complète les règles.
Ton, structure et prochaine action attendue
Le brouillon suit vos consignes, puis passe en validation.
Selon l’équipe
Exemples de configuration, pas des cas clients.
Urgences client → Devis → Relances
Le compte stratégique passe en tête ; le brouillon pose la suite.
Blocages → Factures → Pièces manquantes
Les documents rejoignent leur circuit de contrôle.
Situations sensibles → Candidatures → Documents
Chaque demande rejoint une catégorie exploitable.
Échéances → Clients actifs → Prospects
Un domaine récurrent rejoint le dossier de son client.
Incidents → Admissions → Étudiants
Un établissement partenaire suit sa règle dédiée.
Incidents bloquants → Demandes → Suivis
L’impact fixe la priorité, le brouillon structure la réponse.
La bonne combinaison
La règle pour ce qui est certain, l’analyse pour ce qui demande d’être compris.
Hiérarchie règles / analyse : à confirmer techniquement.
Construire le processus
Un échantillon anonymisé : cas fréquents et cas difficiles.
Des catégories liées à une action réelle.
Les dossiers, du plus urgent au reste.
Règles certaines, exceptions, comptes stratégiques.
Ton, longueur et informations attendues dans les brouillons.
Le classement avant d’élargir à d’autres équipes.
Votre réalité